De deelnemers werkten in groepjes, waarbij elk groepje een fictief bedrijf vormde. De bedrijven gingen met elkaar in dialoog als elkaars stakeholders: welke thema’s vinden we belangrijk voor jouw organisatie?

Vervolgens gingen de groepen in het klein aan de slag met de MVO Prestatieladder:
• welke thema’s zijn voor onze organisatie belangrijk
• welke thema’s vinden onze stakeholders belangrijk
• welke doelstellingen kunnen we per thema stellen

Deelnemers vonden het leuk om op deze manier met de MVO Prestatieladder te werken. Ze gaven aan dat het leerzaam was om breder te kijken dan alleen hun eigen bedrijf en juist ook naar buiten te kijken.

Tijdens de stakeholderdialoog merkten deelnemers dat dit perspectieven op hun organisatie kan geven die ze zelf nog niet kenden of waar ze nog niet aan hadden gedacht. In de gesprekken werden zelfs nieuwe commerciële kansen gezien.

We danken alle deelnemers voor hun enthousiasme en waardevolle bijdragen aan de workshop. Samen maken we duurzaamheid concreet!