Wat is de MVO Prestatieladder?
De MVO Prestatieladder is een managementsysteem om maatschappelijk verantwoord ondernemen meetbaar en zichtbaar te maken. Op deze pagina lees je wat het precies inhoudt en hoe jouw organisatie ervan kan profiteren.
De MVO Prestatieladder is een managementsysteem om maatschappelijke prestaties continu te verbeteren. Wanneer het MVO-managementsysteem in de bedrijfsprocessen is geïntegreerd kan je als organisatie een certificaat van de MVO Prestatieladder behalen. Met het certificaat maak je duurzaamheid niet alleen meetbaar, maar wordt duurzaamheid ook onderdeel van de manier van werken. Daarmee toon je als organisatie aan dat je bewust omgaat met je impact op mens, milieu en maatschappij.
De MVO Prestatieladder werkt met 26 MVO-thema’s die aansluiten op de Sustainable Development Goals (SDG’s). Deze doelen hebben betrekking op verschillende gebieden, zoals armoedebestrijding, klimaatverandering, duurzame energie, gezondheid en onderwijs.
Iedere organisatie bepaalt samen met haar stakeholders welke thema’s het meest relevant zijn en op basis waarvan de grootste impact gemaakt kan worden. Daarbij wordt gekeken naar zowel wat belangrijk is voor de organisatie als voor de omgeving.
Op de gekozen thema’s stelt de organisatie doelen en werken ze aan continue verbetering. Een onafhankelijke auditor toetst of dit proces goed is ingericht en uitgevoerd. Als alles op orde is, ontvangt de organisatie het MVO Prestatieladder certificaat. Gefeliciteerd, dit is het bewijs van een betrouwbaar en transparant duurzaamheidsbeleid.
Sustainable Development Goals (SDG's)
De SDG's en MVO vullen elkaar aan. Door zich te richten op de SDG's kunnen organisaties hun MVO-inspanningen effectiever maken. Op de website van de MVO Prestatieladder is een handig schema te vinden waarin de relatie tussen SDG’s en MVO-thema’s verder wordt uitgelegd.
Jaarlijkse rapportages
Als organisatie moet je een jaarlijkse rapportage publiceren waarmee je laat zien hoe je presteert op MVO-thema’s: het MVO-verslag. Zo worden de resultaten inzichtelijk en is het voor opdrachtgevers, medewerkers, leveranciers en andere betrokkenen duidelijk welke doelen zijn behaald. De jaarlijkse duurzaamheidsrapportage kan de organisatie ook ondersteunen om te voldoen aan regelgeving op grond waarvan duurzaamheidsrapportages verplicht zijn.
De vijf niveaus
De MVO Prestatieladder kent vijf niveaus. De organisatie bepaalt zelf op welke niveau ze instapt, waarbij het streven moet zijn om minimaal door te groeien naar niveau 3. Dit doe je door continue verbetering door te voeren.
